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      不少賓館在經(jīng)營過程中出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象，究其原因，從賓館裝修前期就開始偏離，沒有做好賓館設(shè)計(jì)定位。下面專業(yè)賓館裝修公司就給大家說一說賓館裝修前期設(shè)計(jì)定位時(shí)需要注意的問題。

1、賓館設(shè)計(jì)定位要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)

      賓館設(shè)計(jì)定位對于賓館投資人和賓館設(shè)計(jì)公司都是一個(gè)由外到內(nèi)，由淺入深的過程，無論是初次入行還是做賓館經(jīng)營很久的投資人都容易出現(xiàn)個(gè)人喜好，主觀判斷等不利于賓館投資經(jīng)營管理的因素，而傳統(tǒng)的賓館設(shè)計(jì)公司喜歡根據(jù)甲方的喜好和要求來做賓館設(shè)計(jì)，對于賓館定位完全不管不顧，這也是導(dǎo)致了很多賓館在長期不盈利，甚至虧損的狀態(tài)，

2、賓館設(shè)計(jì)定位要全面深入

      賓館設(shè)計(jì)前期定位應(yīng)該由賓館投資人牽頭，將參與賓館規(guī)劃的所有團(tuán)隊(duì)組織起來對賓館物業(yè)極其周邊進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和考察工作，不但要了解賓館物業(yè)各項(xiàng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，還要對賓館所在地的市場環(huán)境、地方特色、消費(fèi)人群、客源組成、消費(fèi)特征等多種信息數(shù)據(jù)采集，通過對信息數(shù)據(jù)的分析和研究，結(jié)合整個(gè)團(tuán)隊(duì)對賓館未來的收益預(yù)期，來形成一個(gè)行之有效的賓館設(shè)計(jì)規(guī)劃方案。

3、賓館設(shè)計(jì)定位要研究客戶行為

      合理的賓館設(shè)計(jì)規(guī)劃方案，對市場的定位務(wù)必是要對賓館未來可能面對的客戶群組有一個(gè)深入的剖析，結(jié)合不同的客源的不同消費(fèi)特點(diǎn)、需求、習(xí)慣，來找到賓館的合理功能配套設(shè)施設(shè)備，賓館特色風(fēng)格的完善，再將賓館的房型開發(fā)出來，用不同的房型和賓館功能吸引不同的消費(fèi)客戶群體，將賓館的客戶面做出針對性的前提下，做出對應(yīng)其喜好的賓館客房，讓未來賓館不但適應(yīng)現(xiàn)有市場，還能夠擁有一定的前瞻性，減輕賓館經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)賓館客戶的體驗(yàn)感。